叽歪一下技术部助理第一周管理小结

周一走马上任。虽然有所准备，但是真正着手时还是有点不知所措。周二晚上才开始真正好好思考一下如何开始。
第一步做的就是先熟悉技术部各个人手头的工作量。因为合理的安排每个人的工作量的确是很重要的一件事情。通过按mis平台的本周计划和直接面对面的交流。基本了解到每个人手头的工作量情况。这样才可以根据情况安排手头的工作。

而考研网络课程是网络课程销售的潜在重点，必须挖掘。6月考研的重点是：“暑假考研复习指导”这样的专题。

专题制作流程如下：
1. 确定专题的主题。
2. 询问相关专业人员。以确定选择的主题是否合适当前的时间段热点。
3. 确定专题主题后。向编辑确认主题模块。
4. 有了模块以后，告诉网页设计师需求。让他出页面设计图。
5. 拿到页面设计图以后向相关人员确定。有何增、减或者修改。
6. 根据第5部的反馈意见修改设计图。
7. 根据设计图写页面
8. 对完成后的页面进行seo优化
9. 上线、推广

至此一个专题完成。第一次完成专题时间需要3天左右，但是通过这个流程出来的专题质量应该比较有保障。而随着这个流程的完善和熟练程度，后来的相似专题的按提制作时间将会大大减少。

下周，将进行游戏频道改版项目。我希望在整个过程中，练习和掌握好以下的技能——
* 如何合理的安排项目的时间节点
* 如何合理的处理项目之间的相互影响和冲突（在进行游戏频道改版的过程中，项目组成员一定会被要求参与其他项目和紧急事情处理）
* 如何合理的处理手头多个项目的同时进行和轻重缓急（网络课程推广、考研暑期考研辅导专题、游戏频道改版）。
* 如何合理的安排项目组成员的工作量、工作时间。
* 体会和观察项目组成员在项目各个阶段的工作状态和精神状态。